Embedded Files
Formação e Mentoria para Empresas
Contamos com uma Bolsa de Formadores certificada, experiente e multidisciplinar, que nos permite disponibilizar soluções de formação ajustadas às diferentes necessidades, desafios e objetivos de cada empresa.
A nossa abordagem assenta numa lógica de formação à medida: através de um diagnóstico inicial, realizado em conjunto com a empresa, identificamos as necessidades específicas e definimos a área de formação, os conteúdos, a metodologia e os objetivos a desenvolver.
Desta forma, garantimos uma formação relevante, prática e alinhada com a realidade de cada organização, contribuindo para o desenvolvimento das competências das suas equipas e para a concretização dos seus objetivos.
ÁREAS DE FORMAÇÃO MAIS REQUISITADAS
ÁREAS DE FORMAÇÃO MAIS REQUISITADAS
Comunicação
Liderança
Gestão de Equipas
Gestão de Conflitos
Marketing
Neuromarketing
Vendas
Merchandising
Escrita Criativa
Soft Skills
Segurança e Saúde no Trabalho
PROCESSO FORMATIVO
1. Diagnóstico das necessidades de Formação
1. Diagnóstico das necessidades de Formação
Juntamente com a empresa contratante, compreendemos o contexto da organização e as suas necessidades de Formação e Mentoria, bem como as expectativas para a ação.
2. Proposta de Plano Ação
2. Proposta de Plano Ação
Apresentação de Plano de Ação, de acordo com o diagnóstico. A proposta engloba os objetivos, conteúdos, a carga horária, o timing para desenvolvimento da ação e o valor do investimento.
3. Implementação da Ação de Formação
3. Implementação da Ação de Formação
Após aprovação do plano, a formação é realizada, de acordo com os termos acordados.
A ação é presencial e decorre sempre nas intalações da empresa contratante.
4. Dossier Técnico Pedagógico
4. Dossier Técnico Pedagógico
Num prazo de 15 dias úteis, após o término da Ação de Formação, será entregue um dossier completo com toda a documentação inerente ao processo formativo. Este dossier apresenta-se como ferramenta de evidência em caso de auditoria.
5. Follow Up pós Formação
5. Follow Up pós Formação
Com o intuito de compreender a eficácia da ação desenvolvida, fazemos um seguimento posterior, com vista à melhoria contínua.
6. Plano de Melhoria Contínua
6. Plano de Melhoria Contínua
A formação não é um momento, é um processo contínuo.
No Plano de Melhoria Contínua, propomos um acompanhamento de longo prazo, com atualização de diagnósticos, ações periódicas, workshops e demais atividades relevantes.
Se, em complemento à Formação, pretende uma solução de desenvolvimento dos colaboradores, líderes e das equipas da sua organização, sugerimos que conheça o ANCORAR - Plano Global de Desenvolvimento.
Page updated
Google Sites
Report abuse